Programm der LTA
Das Programm der Leadership Talent Academy beinhaltet neben verschiedenen Workshop- und Seminartagen zu vielfältigen Themen der Persönlichkeitsbildung auch ein Coaching- und Alumni-Angebot. Die Organisation und Durchführung des Programms findet ausschließlich in deutscher Sprache statt.
Modulübersicht
Sommersemester 2025, Badge #8
Änderungen vorbehalten.Zu Referent:innen und Gästen sowie zu Coaches
Selbstführung und Führung (28./29.04.2025)
Führungssituationen lesen, adäquat reagieren und in meiner Kraft bleiben sind Grundvoraussetzungen für eine gute Führungskraft. In dem zweitägigen Workshop setzen wir uns mit den Themen Führung und Selbstführung auseinander. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der “Führung auf Augenhöhe”, die grundlegend für Erfolg in einer sich schnell wandelnden (Wirtschafts-) Welt ist. Das erste Modul schließt mit der Entwicklung der persönlichen Leadership Kompassnadel ab.Inhalte Tag 1 “Führung auf Augenhöhe”:- Lesen von Führungssituationen
- Führungsrollen und Handlungsempfehlungen
- Methoden zur Führung auf AugenhöheInhalte Tag 2 "Führung und Selbstführung”:- Selbstführung und Performance
- Individuelle Werte und Stärken
- Persönliche Leadership KompassnadelZiele:- innere Stabilität und Klarheit im Führungskontext
- Anwendung von konkreten Tools zur Führung und Selbstführung
- Orientierung für den Berufs- und FührungseinstiegReferentin:Simone Ramelsberger M.A., M.Sc., Expertin für Leadership Development, systemische Coach und seit über 7 Jahren Trainerin im InnovationsumfeldDatum / Uhrzeit:
Mo, 21.10.2024 / 09 - 17 UhrDi, 22.10.2024 / 09 - 17 Uhr
- Führungsrollen und Handlungsempfehlungen
- Methoden zur Führung auf AugenhöheInhalte Tag 2 "Führung und Selbstführung”:- Selbstführung und Performance
- Individuelle Werte und Stärken
- Persönliche Leadership KompassnadelZiele:- innere Stabilität und Klarheit im Führungskontext
- Anwendung von konkreten Tools zur Führung und Selbstführung
- Orientierung für den Berufs- und FührungseinstiegReferentin:Simone Ramelsberger M.A., M.Sc., Expertin für Leadership Development, systemische Coach und seit über 7 Jahren Trainerin im InnovationsumfeldDatum / Uhrzeit:
Mo, 21.10.2024 / 09 - 17 UhrDi, 22.10.2024 / 09 - 17 Uhr
Leadership-DNA: Persönliche Werte mit wissenschaftlicher Führungskompetenz vereinen (19.05.2025)
In diesem Modul entwickelst Du Dein individuelles Führungsverständnis basierend auf den neuesten Erkenntnissen moderner Führung im 21. Jahrhundert. Nach einem Impuls zu verschiedenen Führungsstilen reflektierst Du Deine eigenen Werte und Stärken, um Deinen persönlichen Führungsstil zu finden. Mit einem Vision Board setzt Du konkrete Ziele und verankerst diese in Deinem Alltag.Inhalt: - Führunstile des 21. Jahrhunderts - wissenschaftlich fundiert mit konkreten Beispielen aus der Praxis
- Entwicklung der eigenen Leadership-DNA
- Verankerung der eigenen Leadership-DNA in alltäglichem (Führungs-)VerhaltenZiele:- Verständnis der Vielfalt an Führungsstilen und deren Effektivität in unterschiedlichen Kontexten
- Entwicklung einer eigenen Leadership-DNA im Einklang mit Deinen Werten, Stärken und ZielenReferentin:Dr. Victoria Berg, Leadership and Innovation Consulting & Coaching, LecturerDatum / Uhrzeit:
Mo, 19.05.2025 / 9 - 17 Uhr
- Entwicklung der eigenen Leadership-DNA
- Verankerung der eigenen Leadership-DNA in alltäglichem (Führungs-)VerhaltenZiele:- Verständnis der Vielfalt an Führungsstilen und deren Effektivität in unterschiedlichen Kontexten
- Entwicklung einer eigenen Leadership-DNA im Einklang mit Deinen Werten, Stärken und ZielenReferentin:Dr. Victoria Berg, Leadership and Innovation Consulting & Coaching, LecturerDatum / Uhrzeit:
Mo, 19.05.2025 / 9 - 17 Uhr
Authentic & Embodied Leadership: Führung mit Präsenz und Integrität leben (20.05.2025)
Teil 1: "Authentic Leadership" - Sich selbst und andere Menschen authentisch führen (9-13Uhr), Teil 2: "Embodied Leadership: Führen in Bewegung" - Sehen und gesehen werden (14-17Uhr)Teil 1:
Authentic Leadership knüpft an die Erfahrung an, dass Menschen besonders dann leistungsfähig, kreativ und positiv motiviert sind, wenn sie das, was sie tun, für sich als stimmig, sinnerfüllt und der Sache nach als richtig erachten. Das Modul "Authentic Leadership" bietet eine fundierte Einführung, was es heißt, authentisch zu sein. Zentral sind dabei zwei Grundfähigkeiten: Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung.Inhalte:- Die Bedeutung von Authentizität für das eigene Leben, insbesondere die Führungsrolle
- Selbstreflexion: Hinterfragen der eigenen Motive, Werte und Ziele
- Selbstwahrnehmung: Reflexion und Umgang mit EmotionenZiele:- Auseinandersetzung mit der Idee der authentischen Selbstführung
- Schulung der Selbstwahrnehmung und SelbstreflexionReferent:Johannes Lober M.A., MBA, Geschäftsführer des Instituts für Philosophie und Leadership (LETHOS)Datum / Uhrzeit:
Di, 20.05.2025 / 9 - 13 UhrTeil 2:
Wir übertragen die kognitive Lernerfahrung in den Körper. Am Nachmittag des Modultages erfahren wir, was es bedeutet, in der Bewegung mit sich und anderen in den Kontakt zu gehen.Inhalte:- Bewegungserfahrung und Bewusstseinsschaffung
- Kontakterfahrung
- Circle of LifeReferent:Johannes Härtl, Geschäftsführer Iwanson International School of Contemporary DanceDatum / Uhrzeit:
Di, 20.05.2025 / 14-17 Uhr
Authentic Leadership knüpft an die Erfahrung an, dass Menschen besonders dann leistungsfähig, kreativ und positiv motiviert sind, wenn sie das, was sie tun, für sich als stimmig, sinnerfüllt und der Sache nach als richtig erachten. Das Modul "Authentic Leadership" bietet eine fundierte Einführung, was es heißt, authentisch zu sein. Zentral sind dabei zwei Grundfähigkeiten: Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung.Inhalte:- Die Bedeutung von Authentizität für das eigene Leben, insbesondere die Führungsrolle
- Selbstreflexion: Hinterfragen der eigenen Motive, Werte und Ziele
- Selbstwahrnehmung: Reflexion und Umgang mit EmotionenZiele:- Auseinandersetzung mit der Idee der authentischen Selbstführung
- Schulung der Selbstwahrnehmung und SelbstreflexionReferent:Johannes Lober M.A., MBA, Geschäftsführer des Instituts für Philosophie und Leadership (LETHOS)Datum / Uhrzeit:
Di, 20.05.2025 / 9 - 13 UhrTeil 2:
Wir übertragen die kognitive Lernerfahrung in den Körper. Am Nachmittag des Modultages erfahren wir, was es bedeutet, in der Bewegung mit sich und anderen in den Kontakt zu gehen.Inhalte:- Bewegungserfahrung und Bewusstseinsschaffung
- Kontakterfahrung
- Circle of LifeReferent:Johannes Härtl, Geschäftsführer Iwanson International School of Contemporary DanceDatum / Uhrzeit:
Di, 20.05.2025 / 14-17 Uhr
Effektive Kommunikation und Konfliktlösung (23.06.2025)
Effektive Kommunikation und Konfliktlösung stellen wesentliche Erfolgsfaktoren in der Führungsrolle dar. Die Fähigkeit, klar und zielgerichtet zu kommunizieren und Konflikte konstruktiv zu bewältigen, ist entscheidend für eine produktive und harmonische Zusammenarbeit. Angesichts der Komplexität moderner Arbeitsumgebungen gewinnt die Entwicklung dieser Kompetenzen zunehmend an Bedeutung. Die Teilnehmenden erlangen in diesem Modul ein grundlegendes Verständnis von Kommunikationsstrategien und Konfliktlösungsansätzen und lernen, diese gezielt auf den beruflichen Alltag anzuwenden und situativ angemessene Maßnahmen abzuleiten.Inhalte und Ziele:Kommunikationsgrundlagen: Verstehen und Anwenden von Kommunikationsmodellen, -verhalten und -stilen
Effektive Kommunikation und Feedback: Schlüssel für die erfolgreiche Zusammenarbeit.
Konfliktlösung: Den Mediationsprozess verstehen, die eigene Führungsrolle reflektieren und Konflikte konstruktiv lösen.Referentin: Susanna Feldmeyer, Trainerin, Systemische & Agile Coach und MediatorinDatum / Uhrzeit:
Mo, 23.06.2025 / 09:30-16:30 Uhr
Effektive Kommunikation und Feedback: Schlüssel für die erfolgreiche Zusammenarbeit.
Konfliktlösung: Den Mediationsprozess verstehen, die eigene Führungsrolle reflektieren und Konflikte konstruktiv lösen.Referentin: Susanna Feldmeyer, Trainerin, Systemische & Agile Coach und MediatorinDatum / Uhrzeit:
Mo, 23.06.2025 / 09:30-16:30 Uhr
Interkulturelle Führung (24.06.2025)
Interkulturelle Führung stellt einen maßgeblichen Erfolgsfaktor für internationale Unternehmen dar. Die Ausgestaltung von Führungskonzepten variiert jedoch erheblich von Kultur zu Kultur. Angesichts der zunehmenden globalen Vernetzung und Internationalisierung von Unternehmen gewinnt die Identifikation und das Verständnis kultureller Unterschiede sowie deren Einfluss im wirtschaftlichen und unternehmerischen Kontext zunehmend an Bedeutung. Die Teilnehmenden erlangen in diesem Kurs ein grundlegendes Verständnis relevanter Kulturtheorien und lernen, diese gezielt auf den Führungskontext anzuwenden und situativ angemessene Maßnahmen abzuleiten.Inhalte:- Einführung in interkulturelle Führung: Definition und Bedeutung von interkultureller Führung
- Kultur und kulturelle Unterschiede: Kulturbegriff und kulturelle Dimensionen sowie interkulturelle Sensibilität
- Interkulturelle Kommunikation: Kommunikationsstile und -muster in verschiedenen Kulturen sowie Herausforderungen und Praktiken für die Kommunikation in internationalen Teams
- Führung in verschiedenen Kulturen: kulturelle Einflüsse auf Führungskonzepte sowie kulturell angepasste Führungsstrategie
- Konfliktmanagement in interkulturellen Teams: Erkennen und Bewältigen von Konflikten in multikulturellen Teams sowie die Entwicklung von KonfliktlösungsstrategienReferent:
Prof. Dr. Jörg Büechl, ESB Business School Reutlingen Datum / Zeit:
Di, 24.06.2025 / 09 - 17 Uhr
- Kultur und kulturelle Unterschiede: Kulturbegriff und kulturelle Dimensionen sowie interkulturelle Sensibilität
- Interkulturelle Kommunikation: Kommunikationsstile und -muster in verschiedenen Kulturen sowie Herausforderungen und Praktiken für die Kommunikation in internationalen Teams
- Führung in verschiedenen Kulturen: kulturelle Einflüsse auf Führungskonzepte sowie kulturell angepasste Führungsstrategie
- Konfliktmanagement in interkulturellen Teams: Erkennen und Bewältigen von Konflikten in multikulturellen Teams sowie die Entwicklung von KonfliktlösungsstrategienReferent:
Prof. Dr. Jörg Büechl, ESB Business School Reutlingen Datum / Zeit:
Di, 24.06.2025 / 09 - 17 Uhr
Führungsverantwortung im Kontext unternehmerischen Handelns (14.07.2025)
Führungsverantwortung bedeutet, konkurrierende Ansprüche abzuwägen, ethische Verpflichtungen zu reflektieren und Entscheidungen in einem von Markt und Wettbewerb geprägten Rahmen zu treffen und zu begründen. Dabei können Wirtschaftlichkeit, ökologische Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in einem Spannungsfeld stehen.Diese Veranstaltung vermittelt Grundlagen der philosophischen Ethik, um die eigene Führungsverantwortung reflektieren zu können. Anhand von Fallstudien und Diskussionen lernen die Teilnehmenden, moralische Fragestellungen im Unternehmenskontext methodisch zu bearbeiten.Inhalte:- Grundlagen ethischen Argumentierens: Kann man über Moral streiten, und was folgt daraus?
- Modelle ethischen Überlegens: Gibt es „Gebrauchsanweisungen“ für moralisches Handeln und Entscheiden?
- Verantwortung: Individuum und Rollen – hat der Markt eine eigene Moral?Referent:Dr. phil. Simon Derpmann, Academy for Responsible Research, Teaching, and Innovation AARTIDatum / Zeit:
Mo, 14.07.2025 / 09 - 17 Uhr
- Modelle ethischen Überlegens: Gibt es „Gebrauchsanweisungen“ für moralisches Handeln und Entscheiden?
- Verantwortung: Individuum und Rollen – hat der Markt eine eigene Moral?Referent:Dr. phil. Simon Derpmann, Academy for Responsible Research, Teaching, and Innovation AARTIDatum / Zeit:
Mo, 14.07.2025 / 09 - 17 Uhr
Integration, Transfer & Academy Celebrate (15.07.2025)
Die Abschlussveranstaltung bietet mit Grußworten von Vertretern des KIT und der Karl Schlecht Stiftung einen repräsentativen Rahmen zur Übergabe der Teilnehmendenzertifikate.Außerdem freuen wir uns auf einen Impuls aus der Praxis als Führungspersönlichkeit mit anschließender Diskussion.Inhalte:- Rückblick auf die Leadership Talent Academy und Ausblick auf eigene Perspektiven
- Austausch zu den Leitgedanken und der Botschaft hinter der Leadership Talent Academy
- "Heißer Stuhl": Impuls und offener Austausch mit einer FührungspersönlichkeitReferentin:
Lena Held, Projektleitung LTADatum / Uhrzeit
Di. 15.07.2025 / 11 - 20 Uhr
- Austausch zu den Leitgedanken und der Botschaft hinter der Leadership Talent Academy
- "Heißer Stuhl": Impuls und offener Austausch mit einer FührungspersönlichkeitReferentin:
Lena Held, Projektleitung LTADatum / Uhrzeit
Di. 15.07.2025 / 11 - 20 Uhr
Referenten
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Johannes Lober M.A., MBA
Geschäftsführer des Instituts für Philosophie und Leadership (LETHOS)
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Dr. Victoria Berg Dr. Victoria Berg arbeitet an der Schnittstelle zwischen Forschung und Praxis. In ihrer Forschung untersucht sie Führungspersönlichkeiten, Führungsstile und Unternehmenskulturen. Ihre Publikationen erscheinen in Zeitschriften wie dem Harvard Business Manager, der Frankfurter Allgemeinen Zeitung und international renommierten Fachzeitschriften. In der Praxis begleitet sie Führungskräfte wissenschaftlich fundiert auf ihrem Weg zu authentischen Leadern und berät sie bei der bewussten Gestaltung einer nachhaltigen und psychologisch sicheren Unternehmenskultur. |
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Susanna Feldmeyer
Trainerin, Systemische & Agile Coach und Mediatorin. Fokus: Leadership, Organisationsentwicklung, Changemanagement, Executive Coaching Referentin im Modul "Effektive Kommunikation und Konfliktlösung"
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Dr. Lisa Schmalzried Vertretung der Professur für Praktische Philosophie am Philosophischen Seminar der Universität HamburgMitglied des Stiftungsvorstands des Wittenberg-Zentrums für Globale Ethik Referentin im Modul "Philosophie der Führung"
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Prof. Dr. Jörg Büechl Geschäftsführer (Shift Perspectives Gmbh) |
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Prof. Dr. Dres. h.c. Klaus Leisinger Präsident Stiftung Globale Werte Allianz https://www.globalewerteallianz.ch/ Stellvertretender Vorsitzender Kuratorium der Karl Schlecht Stiftung
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Lena Held |
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Simone Ramelsberger M.A., M.Sc. Referentin im Modul "Führung und Selbstführung" |
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Dr. phil. Simon Derpmann Academy for Responsible Research, Teaching, and Innovation AARTI |
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Johannes Härtl Geschäftsführer Iwanson International School of Contemporary Dance |
Coaches
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Franziska Dittrich
Freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung
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Astrid Weidner
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Daniela Geraets
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Isabell Dittmar
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Adrian Bittner
Freiberuflicher Trainer und Coach für junge Führungskräfte
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Victoria Berg
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